Değişim kararı aldınız mı yoksa sadece NİYET mi ediyorsunuz ?
Sistem kuran kişi ile mevcut sistem içerisinde çalışan kişi aynı mı olmalı?
Yıllardır süre gelen alışkanlıklarla ve bir dönem sonuç alınmış işletim sistemleri ile günü geçiren işletmeler, bugün çok net bir gerçekle yüzleşiyor:
Aynı şeyleri yaparak farklı sonuçlar almak mümkün değil.
Sistemi değiştirme ve güncelleme konusunda adım atmak isteyen firmaların en çok içine çekildiği nokta tam da burasıdır.
Çünkü günlük iş akışı, mevcut düzenin sürekliliğini talep eder.
Oysa yeni bir sistem kurmak; farklı bir bakış açısı, odak ve disiplin gerektirir.
Bu iki alanın net bir şekilde ayrıştırılması gerektiğine inanıyorum.
Zira günlük dinamikler içerisinde, yeni ve hedef odaklı bir sistem kurulumunun sağlıklı adımlarla ilerleyebilmesi çoğu zaman mümkün olmaz.
Bunu yıllar içinde defalarca deneyimledim.
Güncellenmiş, firmanın stratejik yaklaşımını dönüştürecek yapılanmalar; ancak konuya hâkim, vizyoner ve dışarıdan bakabilen bir yaklaşımla şekillenebilir.
Mevcut sistemi yürütmeye devam ederken aynı anda bu dönüşümü gerçekleştirmeye çalışmak, çoğu zaman sonuç üretmez.
Çünkü her yeni yapı, kaçınılmaz olarak bir dirençle karşılaşır.
Alışılmış düzeni sürdürürken, aynı ekip ile bu yeni yapıyı benimsetmeye çalışmak ise çoğu zaman bir çıkmaza dönüşür.
Kısa yolları bilen zihin, yeni yolları inşa etmekte zorlanır.
Elbette yeni bir yapılanmanın bir anda hayata geçmesini beklemek gerçekçi değildir.
Ancak bu durum, yeni stratejik yaklaşımın farklı bir gözle ele alınması ve organize edilmesi gerekliliğini değiştirmez.
Aksi halde sistem, kısa sürede eski alışkanlıklarına geri döner.
Bu da sadece yeni yapılanmanın değil, mevcut işleyişin de motivasyonunu zedeleyebilir.
Eğer gerçekten bir değişim hedefleniyorsa, bu sürecin;
tabloyu doğru okuyabilen, net hedefler koyabilen ve bu hedefleri aksiyona dönüştürebilen bir profesyonel ile yürütülmesi gerekir.
Çünkü bazı dönüşümler, içeriden yönetilemeyecek kadar kritiktir.
Ve doğru kurulmayan her yeni sistem, eski alışkanlıkların gölgesinde kaybolmaya mahkûmdur.